科技革命点燃工业4.0之火 智能工厂时不可待_3

2019-11-15 14:25

勤业众信发布智能制造大解读报告,内容指出工业4.0为制造业长期发展的核心精神,藉由集成信息科技(IT)与操作技术(OT)达到破坏式创新,落实降低成本与提升效能之目标。未来,转型「智」造业,除了需厘清自身定位,顺应新科技浪潮往分众化、客制化与体验式服务迈进外,聚焦数码供应网络与智能工厂进行智能转型,也将是成功「决胜新制造」的关键。

勤业众信管理顾问股份有限公司副总经理胥传沛表示,供应链已悄悄由传统线性流程,蜕变为动态互联的「数码供应网络」(Digital Supply Network;DSN)。建议企业需充分了解数码供应网络的可能性,依照产品及客户需求,找到新定位同时抢占之,以创造新竞争优势。

勤业众信风险管理咨询股份有限公司副总经理林茵薇表示,台湾企业若有3个以上的工厂,就应该关注智能工厂中「互联、透明、自主、效率及敏捷」五大要素,并善用IoT平台、扩增实境,甚至是最简单的QR Code或Line/APP等数码化工具。

勤业众信观察制造业长期趋势并探讨智能制造发展重点,建议企业关注「分众化与客制化、开展体验式服务、转型数码供应网络与发展智能工厂」四大关键。

科技革命点燃工业4.0之火 智能工厂时不可待

市场分众化 客制服务为王道

勤业众信报告指出,随著消费者愈来愈重视个人需求,市场势必将持续朝「分众化」迈进,而终端市场将成为提供客制化服务企业的天下。随著数码科技与连网能力的演进,若要驱动业务成长,建议大型业者可善用「杠杆成长」策略,与利基市场的小型业者合作。

开展体验式服务

智能制造时代下,价值来源逐渐由装置本身,走向装置所提供的个人体验。为了获取价值,制造业势必须重新定义角色,并寻求新的商业模式。

数码供应网络 增进互联性与透明度

随著工业4.0技术发展,数码供应网络将增进整体供应链的互联性与透明度,并有效解决上述问题。此外,数码供应网络的强大功能,亦有效帮助业者调整供应链时精确判断发展策略。

发展智能工厂 现在就是关键

由于智能工厂转型方案十分弹性,能随组织需求持续地优化与强化,而成功推动智能工厂的5个关键要素,分别为「数据、科技、流程、人员与信息安全」,建议企业可依特定目标评估优先投资项目,进一步定义、计画、执行智能工厂方案。同时,人员与流程的变革管理,需要灵活且具适应性的管理计画。

勤业众信智能制造大解读报告,协助台湾业者掌握工业4.0转型契机,并鼓励发挥「梦想要大、起步要轻、行动要快」三大秘诀,积极考量各种可能性,并由容易处理的部分着手,善用数码科技助攻营运,及早实践智能制造的愿景。

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